6月30日上午，学校邀请原江苏省高等学校后勤协会副秘书长、江苏省高等学校后勤协会房地产管理专业委员会副主任、秘书长刘建光教授来校作后勤服务社会化实践与资源配置精细化管理专题报告，学校党委委员、副校长田立新，财务处、审计处、资产管理处、后勤管理处、基建处等相关部门负责人及工作人员聆听报告并进行交流学习。
刘建光围绕“中国矿业大学后勤服务社会化实践与资源配置精细化管理”，首先介绍了中国矿业大学的基本情况。然后以江南大学“大后勤、大系统、大保障、大服务”自办后勤模式，东南大学“小机关、大服务”自办与社会托管相结合模式，苏州大学全部社会托管等服务模式为例，详述了中国矿业大学后勤服务社会化的多方探索与实践历程，从2000年开始社会化改革到如今逐步形成的一整套先进完善的后勤服务保障机制，在服务师生方面取得了显著成效，荣获多项全国高校后勤荣誉称号。随后，他又详细介绍了中国矿业大学公房有偿使用制度实施完善过程及经验，这都为我们完善规范学校保障与服务提供了多维度深层次的参考与启发。
在交流探讨中，学校后勤管理处、资产管理处、基建处等部门负责人及工作人员分别就学校后勤社会化改革过程中遇到的问题，如资源配置优化、服务质量提升、成本控制、人员管理等，与刘建光书记进行了面对面的交流探讨。刘书记针对学校发展中的实际情况，一一给予了释疑解惑，并提出了切实可行的解决方案和建议，为学校后勤保障服务和创新发展提供了新思路新路径。
田立新在主持讲话中指出，刘建光书记从事后勤管理工作12年，积累了丰富的实践管理经验，报告内容翔实、思路开阔、案例生动、提出的方法措施得力，具有很强的实践性可行性，对学校后勤社会化改革、资源精细化配置具有很强的启发性和指导性。她强调，后勤工作是学校教育教学工作的基础与保障，各部门要认真学习借鉴中国矿业大学的先进理念和实践经验，结合学校后勤工作实际，积极探索创新适合学校后勤保障与服务的新路径，不断提升后勤保障能力与服务质量，为学校高质量发展提供坚实的后勤保障(周 朔)。
